Agile

Plus de 70% des entreprises ont déjà adopté une approche Agile, que ce soit au niveau de certains projets, ou plus globalement au niveau de l’ensemble des services de l’entreprise.

Elle permet une réponse appropriée aux besoins de réactivité des entreprises en permanence remise en question face aux enjeux d’évolution de leur environnement (concurrentiel, technologique…).

 

La mission du Groupe INTM est de vous aider à réussir votre transformation Agile avec une approche :

  • Alignée sur la stratégie et axée sur vos objectifs business de votre entreprise ;
  • Apportant un accompagnement des besoins d’innovation, de génération d’idées et de nouvelles manières d’aborder le business ;
  • Créatrice de valeur et permettant l’accélération du time to market ;
  • Centrée sur l’humain et prenant en compte le contexte organisationnel et les challenges culturels pour les populations impactées.
Agile

Le Groupe INTM apporte une réponse adaptée à votre degré de maturité Agile, votre culture d’entreprise et les défis de votre organisation, depuis la mise en place de l’agilité dans un environnement vierge à l’accélération de la transformation et l’optimisation de revenus dans les modèles plus matures.

Notre offre se décline aux niveaux :

  • Stratégique : Executive Coaching, innovation, optimisation, génération de modèle business, planification de transformation… ;
  • Organisationnel : Coaching organisationnel, accompagnement des acteurs clés, conduite de transformation ;
  • Opérationnel : Mise à disposition d’experts sur des courtes, moyennes ou longues durées.

 

Le Groupe INTM vous accompagne dans toutes les étapes de vos projets :

  • Audit et transformation : Audit de maturité Agile, design du modèle opérationnel Agile, conduite de transformation Agile, pilotage et suivi de l’entreprise Agile ;
  • Agilité à l’échelle : Accompagnement à la gestion de portfolio et accélération de cadence, accompagnement opérationnel / conduite du changement, formation et mise en place du Framework, cadrage et planification de transformation vers l’Agilité à l’échelle (SAFe, Less, Spotify, Nexus… ;
  • Fourniture de ressources opérationnelles en accompagnement de votre projet : Product Owner, Scrum master, Coach Agile, UX/UI Designer, SAFe Program consultant, Release Train Engineer, Architecte DevOps…

Success stories

  • Pour un Ministère : Formation et accompagnement des Product Owner, Scrum Masters et des parties prenantes (MOA, MOE, métiers) aux méthodes et pratiques agiles, accompagnement sur les premiers sprints jusqu’à l’autonomie des équipes., puis accompagnement sur des problématiques spécifiques (UX, reporting agile, sécurité, conformité RGPD…).
  • Pour une entreprise du secteur de l’énergie : Accompagnement dans l’adoption et les évolutions du modèle SAFe pour le domaine « Expérience Client » (formation, accompagnement, coaching, conseil…). Coaching Feature Mapping et SAFe (Réalisation d’ateliers, Coaching Architecte Solution, Optimisation de la méthode, Accompagnement de la préparation du premier train SAFe MCP, Mise en œuvre du premier train SAFe MCP, Amélioration du fonctionnement de SAFe MA, Amélioration continue).
  • Pour une entreprise de transport : Coaching Agile opérationnel. Accompagnement de deux équipes de la Division Ventes : Product Managers, Product Owners, Proxy Product Owners  et Responsables Applications.