Transport
De spelers in de vervoerssector staan voor een aantal uitdagingen: voldoen aan de groeiende vraag naar mobiliteit, de milieu-impact beperken, het hoofd bieden aan buitenlandse concurrentie, profiteren van digitale innovaties, enz.
Tegen deze achtergrond worden passagiersvervoerders geconfronteerd met een cruciale verschuiving in hun relatie met hun passagiers, en moeten zij zich omvormen tot een klantgerichte visie. Dit vergt een grondige heroverweging van de diensten van de onderneming, waarbij de kwaliteit van de dienstverlening (ontvangst, stiptheid, dienstverlening, enz.) en de veiligheid van de passagiers moeten worden gewaarborgd.
Bovendien leidt de proliferatie van deur-tot-deur-diensten (bus, taxi, VTC, fietsen, scooters, enz.) die door van nature digitale start-ups worden aangeboden, tot een steeds rijker en complexer aanbod van diensten die door digitale instrumenten worden geregeld.
De INTM Group ondersteunt een aantal spelers in de vervoerssector op verschillende gebieden :
- Nieuwe gebruikerservaringen (digitalisering van ontvangst/instappen, passagiersinformatie, enz;)
- Nieuwe digitale tools voor agenten (diensten aan boord, stationsontvangst, enz.).
- Cloud marketing en klantenkennis, CRM;
- Big Data: verzamelen en bundelen van informatie van reizen en tickets;
- Infrastructuur en Cloud (Cloud Engineering en DevOps).
Succesverhalen
- Volledige herziening van het ecosysteem van de mobiele applicatie voor ticketcontroleurs en stationsreceptiemedewerkers (omkadering van het project aan de hand van Design Thinking, samenvatting en mogelijke oplossingen gematerialiseerd in een Digital Journey Map, ontwerp van de roadmap voor de applicatie, UX/UI, enz;)
- Beheer van klachten van klanten, en toegankelijkheidsaudit van een bepaald grafisch onderdeel, in een project voor de verkoop van klantentickets;
- Functioneel ontwerp van wijzigingen aan het SalesForce Service Cloud en Community platform voor externe klantrelatieagenten.
- Ontwerp en configuratie van reizigersinformatieoplossingen voor een luchthavengroep;
- Ondersteuning van twee teams die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling en exploitatie van drie zeer kritische applicaties: PVM (Mosaic Point of Sale Application), BLS (Self-Service Kiosks) en LSA (Assisted Self-Service). Management en Coaching in de praktijk van Agility;
- IT-ondersteuning voor een luchtvaartmaatschappij.